Вам нравятся аудиты? Аудиты, которые проводятся ради формальных сертификаций и людьми, далекими от вашего проекта? Мало кому это нравится. В своем докладе я поделюсь опытом, что можно сделать помимо аудита, чтобы статус поставок стал прозрачным для всех в крупной компании с большим количеством распределенных команд, от простых работников до высшего менеджмента. Я расскажу, какие дополнительные контроли можно внедрить и на каких уровнях для отслеживание на регулярной основе статуса проектов и оценки их зрелости. Так же я подскажу, как можно привлечь ребят из производства, чтобы они сами себя контролировали и получали от этого пользу.
Елена Беляева
Руководитель направления по развитию системы менеджмента качества, Luxoft
Елена Беляева возглавляет группу поддержки Системы Менеджмента Качества в организации, разработки и внедрения новых процессов и процедур, оптимизации процессов на основе методов статистического анализа, поддержки метрических отчетов, контроля исполнения проектами стандартов, политик и требований организационной системы качества, и создания обучающих материалов с последующим проведением семинаров.
Вот уже 15 лет Елена работает в области управления качеством как инженер по обепечению качества ПО, как специалист по технологическому процессу разработки ПО и как менеджер по развитию бизнес-процессов в ведущих международных и российских IT компаниях.
В 1996 году она окончила кафедру физики Государственного Педагогического Университета Санкт-Петербурга.
Comment