English
Я хочу рассказать об опыте взаимодействия проектных менеджеров нашей компании с заинтересованными сторонами проектов. Накопленная статистика по более чем 300 выполненных проектов позволила выявить определенные закономерности на разных этапах их жизненного цикла. Материал будет представлен в виде кейсов, как успешных, так и тех, что позволят Вам проследить эволюцию нашего понимания этого аспекта проектной деятельности. Поделюсь нашим опытом взаимодействия с заказчиками из России, США и Британии а также нюансам успешной работы с “многоголовыми” клиентами.
Илья Каштанкин
директор, СимбирСофт
Стаж работы в ИТ-сфере более 12 лет, из которых 8 лет в компании «СимбирСофт». Разрабатывал и руководил разработкой проектов и высокотехнологичных систем. C 2013 года – директор компании “СимбирСофт”. Имеет степень кандидата технических наук.
Илья добрый день,
Очень заинтересовало описание вашего опыта в контексте вашего доклада.
Буду очень признательна (да и другим посетителям сайта и конференции, думаю, будет интересно), если вы поделитесь информацией, как вам удалось поучаствовать в и собрать полную качественную статистику о 300+ проектах за 12 лет?
Задача эта, на самом деле, не тривиальная и ее решение будет даже интереснее, чем обсуждение работы с заинтересованными сторонами. Пишу это не из праздного интереса – сама являюсь специалистом с опытом в IT более 9 лет в т.ч. и в роли руководителя.
Если вы не собирались раскрывать этот вопрос в рамках своего доклада – возможно у вас есть публикации по данной теме или же вы поделитесь своим опытом ответом на данный комментарий.
Заранее спасибо.