Может ли группа из 50 человек из разных филиалов компании стать командой и эффективно заниматься созданием программных продуктов в рамках модели Scaled Agile Framework (SAFe)? Какие трудности наиболее критично преодолеть для построения такой команды? Если вы задавались подобными вопросами, то опыт нашей команды определенно будет вам полезен. Я расскажу о практиках и подходах модели SAFe, которые помогли нам победить главных “врагов” командной работы.
Светлана Болсуновская
Координатор проектов, ЗАО “Моторола Солюшнз”
Я являюсь координатором проектов и скрам мастером в подразделении разработки программного обеспечения для инфраструктуры беспроводных сетей Cанкт-Петербургского центра компании Motorola Solutions.
Начало моей карьеры связано с координацией проектов по разработке ПО в рамках водопадной модели. Позже я стала скрам мастером в нескольких проектах с гибкой методологией разработки и работала над созданием команд, использующих SCRUM, Scaled Agile Framework (SAFe).
Comment