Существует огромное количество различных метрик, которые можно собирать на проектах. Основной вопрос – зачем их собирать, какую пользу они приносят команде? В своем выступление я постараюсь ответить на этот вопрос и поделюсь своим опытом использования простых метрик (capacity, velocity, burn-down, индекс стабильности требований) на проектах, где я работаю в качестве коуча. Я также расскажу, зачем членам команды может быть полезно логировать/считать потраченное время на проектные и не проектные активности.
Светлана Мухина
Agile коуч, Люксофт
12+ лет опыта в IT, в основном в роли руководителя проекта и отдела. В настоящий момент работаю в Luxoft Agile Practice, занимаюсь постановкой процессов, персональным карьерным коучингом менеджеров, менторингом и коучингом скрам-мастеров. Мне доставляет огромное удовольствие видеть, как понимание той или иной концепции/модели становится понятным человеку или команде, с которой я работаю и возникает ага-эффект, удивление и радость. Меня воодушевляет идея о том, что серные будни повседневной работы можно раскрасить яркой палитрой и они перестанут быть рутиной и станут вдохновением.
Comment